Szervezetfejlesztés és csapatépítés

“Az egymásra találás a kezdet, az együttmaradás már haladás, együtt dolgozni siker.” Henry Ford

…..

…..

Az Enneagramról

Az Enneagram egy személyiségtipológiai rendszer, amely mélyreható betekintést enged egyének, csoportok és kollektívák működésébe. Három féle intelligenciát, kilenc fő Ennagram típust, 18 szárnyat és három altípust különböztet meg, részletgazdag térképet biztosítva a személyes fejlődéshez. Nem skatulyáz be, hanem utat nyit az önfelfedezéshez és a tudatossághoz.

Az Enneagram segít feltárni és tudatosítani azokat a tudat alatti motivációkat, amelyek adott viselkedésmintákhoz vezetnek. Amikor ezeket tudatosítjuk, felülemelkedhetünk rajtuk és gazdagabb, támogatóbb módon lehetünk jelen kapcsolatainkban. Ezáltal az Enneagram hozzásegít ahhoz, hogy az egyén felelősséget vállaljon a saját viselkedéséért és fejlődéséért.

Mint keretrendszer az integrációról is szól: feltárja minden ember egyediségét, és nem csak azt mutatja meg, hogy mi tartja vissza, hanem azt is, hogy mi segíti megerősödni és felszabadulni.

Az Enneagram tehát egy átfogó szemléletrendszer  amely a megértést és a mélyebb önismeretet segíti.

AZ ENNEAGRAM ELŐNYEI

Az utóbbi évtizedekben az Ennegram a szervezetfejlesztés és a coaching egyik leghatékonyabb eszközének bizonyult. Egyedülálló módón segíti az egyén és a szervezet fejlődési folyamatát. Az Enneagram lényegre törő módszere könnyen alkalmazható bármely szervezetben és hosszútávú, tartós változást eredményez.

SZEMÉLYES ELŐNYÖK

  • Tudatosítja és növeli a személyes motivációt és a hatékonyságot.
  • Növeli az önbizalmat.
  • Hozzásegít érzelmi gátak feloldásához.
  • Segít megérteni a különböző motivációkból fakadó viselkedési mintákat.
  • Növeli az együttérzést önmagunk és mások felé.
  • Megmutatja a fejlődés és növekedés irányait.
  • Megerősíti a vezetői hitelességet és eredményességet.

KÖZÖSSÉGI ELŐNYÖK

  • Csökkenti az ítélkezést és a kritikát, miközben növeli a megértést és a toleranciát.
  • Keretrendszert ad a csapaton belüli konfliktusok és kihívások megértéséhez és feloldásához.
  • Megújítja a csoportdinamikát és lebontja a hagyományos törésvonalakat.
  • Javítja a munkakapcsolatokat és a csapat produktivitását.
  • Pozitív hatással van az üzleti folyamatokra.
  • Segíti a kommunikációt, miközben új nyelvezetet alakít ki az együttműködéshez.

SZERVEZETI ELŐNYÖK

  • Csökkenti a színfalak mögötti szervezeti “politizálást”.
  • Csökkenti a változásoktól való félelmet, támogatja a változásmenedzsmentet.
  • Felszabadítja a szervezet kreativitását az egyének jobb együttműködése révén.
  • Növeli a produktivitást és a teljesítményt.
  • Segíti a projektek hatékonyabb kivitelezését.
  • Támogatja a szervezeti integritást.
  • Hatékonyabbá teszi a szervezet belső kommunikációját.
  • Hozzájárul a tehetségfejlesztéshez.
  • Támogatja a szervezeti kultúraváltást.

A vállalati tréningek tematikáját és struktúráját mindig a megrendelő igényeihez igazítjuk,
amelynek részleteit személyes találkozó alkalmával egyeztetjük.

Kérjen ajánlatot